7月22日，濟高控股集團召開(kāi)2025年上半年工作總結會(huì )。濟高控股集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李濤出席會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )上，集團人力資源部匯報了二季度重點(diǎn)指標情況。上半年，集團緊扣高新區“項目提升年”“作風(fēng)提升年”兩條工作主線(xiàn)，圍繞“1336”發(fā)展思路，抓項目、搞建設、擴投資、謀發(fā)展，順利實(shí)現“時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半”目標，各類(lèi)投資指標總量貢獻位居全區首位，穩住了發(fā)展基本盤(pán)，積蓄了攻堅新動(dòng)能。李濤就做好集團當前及下一階段重點(diǎn)工作提出具體要求。

會(huì )議指出，要處理好速度與質(zhì)量的關(guān)系。要牢固樹(shù)立發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量相互支撐的導向，參照“一利五率”，實(shí)現經(jīng)營(yíng)指標增長(cháng)與增效的有機統一；項目建設要力爭進(jìn)度與品質(zhì)的雙向躍升，注重細節管控，樹(shù)立問(wèn)題意識，進(jìn)一步完善項目標準巡查管理機制，把好工程質(zhì)量關(guān)，以過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，贏(yíng)得好口碑、塑造好形象。要處理好存量與增量的關(guān)系。要做好存量文章，梳理存量資產(chǎn)，細化資產(chǎn)盤(pán)活舉措，加快項目的出租與去化，著(zhù)力解決歷史遺留問(wèn)題，增強發(fā)展底氣；要做好增量文章，做強現有業(yè)務(wù)，不斷強化資本招商，深化“基金+基地”等招商模式，打好招商引資組合拳；要探索新業(yè)務(wù)，樹(shù)立城市物業(yè)服務(wù)新范本，打造文商旅融合服務(wù)新平臺，統籌梳理高新區場(chǎng)景應用開(kāi)發(fā)資源，探索高新區智慧城市建設，實(shí)現項目智慧化運營(yíng)；要聚集低空經(jīng)濟等創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，引進(jìn)打造專(zhuān)業(yè)隊伍，拓展資金渠道，賦能集團向新發(fā)展。要處理好活力和紀律的關(guān)系。要持續深化國企改革，添活力、守底線(xiàn)，以系統思維把握二者平衡，形成既充滿(mǎn)生機活力又和諧有序的良好局面，實(shí)現活力迸發(fā)與規范運行的有機統一；要持續優(yōu)化績(jì)效考核，增干勁、樹(shù)導向，充分發(fā)揮考核“指揮棒、風(fēng)向標”作用，營(yíng)造濃厚干事創(chuàng )業(yè)氛圍；要持續從嚴管黨治黨，正風(fēng)紀、強擔當，大力弘揚求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的新風(fēng)正氣，建立健全容錯糾錯機制，營(yíng)造敢想、敢干、敢擔當的良好氛圍。

會(huì )議強調，下半年，集團班子成員和各部門(mén)負責人作為“關(guān)鍵少數”，要奮力做到“五個(gè)表率”。一要在學(xué)習上作表率，深學(xué)細悟黨中央精神，緊跟政策新要求，做好集團高質(zhì)量發(fā)展的答卷人；二要在落實(shí)上作表率，樹(shù)立“抓落實(shí)、強執行”的鮮明導向，實(shí)現工作節點(diǎn)閉環(huán)管理；三要在創(chuàng )新上作表率，爭做創(chuàng )新排頭兵，主動(dòng)對標先進(jìn)標桿，大膽探索突破，在集團創(chuàng )新發(fā)展中取得新成效；四要在擔當上作表率，聚焦“立足高新 發(fā)展高新”初心使命，主動(dòng)擔當作為，有序推進(jìn)重點(diǎn)工作落地落實(shí)；五要在清廉上作表率，堅守政治底線(xiàn)、經(jīng)濟底線(xiàn)、法律底線(xiàn)、道德底線(xiàn)，做到慎獨慎微慎行慎言，切實(shí)增強責任感、緊迫感，緊緊圍繞既定目標、部署任務(wù)，確保干成干好、干出實(shí)效，為高新區“三次創(chuàng )業(yè)”蓄勢賦能。